Affärskonsult & Rådgivning

 

Idag står vi inför stora möjligheter men också hot när det gäller den snabba utvecklingen av den digitala transformationen som på olika sätt berör alla företag och organisationer. Vi hjäper er att öka effektivitet och innovation genom att ta fram er förbättringspotential och tydligör vilken effekt detta har på er lönsamhet. Ofta finns lösningarna redan inom er egen organisation men vi hjälper er att få fram detta genom att till exempel kartlägga mönster genom att intervjua specifikt utvalda medarbetare och kunder.

 

Vi är också systemoberoende affärskonsulter och rådgivare med specialinriktning på processutveckling, affärs- och CRM-system med lång erfarenhet inom försäljning, affärsutveckling och marknadsföring. Vi fungerar ofta som rådgivare när våra uppdragsgivare står inför ett vägval ifall de ska behålla och vidareutveckla deras befintliga affärs- och CRM - system eller ifall de ska investera i ett helt nytt.

 

Vad vinner du på att anlita oss som er konsult och rådgivare:

 

• Projektledning och rådgivning före, under och efter själva uppdraget.

• Tydlig översikt över er förbättringspotential och vilka effekter detta kan ha på lönsamheten.

• Ökad kund- och affärsinsikt med tvärfunktionell samverkan inom er egen organisation.

• Vägledning när ni står inför att behålla och vidareutveckla ert befintliga system eller investera i ett nytt.

• Som systemoberoende konsulter kan vi vara länken mellan er egen organisation och leverantörer.

• Flexibilitet genom att anlita oss på till exempel interim eller frilansuppdrag.

• Efter lång erfarenhet i ledande roller på företag och som affärskonsult har vi bra insikt i behov och   utmaningar samt hur du undviker de vanligaste misstagen.

 

Exempel på kunduppdrag:

Utvecklingsprojekt - Översyn av verksamhetens processer och arbetsrutiner som underlag för systemutveckling.

 

En av våra uppdragsgivare inom utbildningssektorn har en kraftig tillväxt och vill bibehålla deras höga utbildningskvalitet och lönsamhet samtidigt som de växer. För att kunna göra detta har vi varit rådgivare åt dem i deras förstudiearbete med att genomföra en översyn av verksamhetens processer och arbetsrutiner samt tillhörande system. På detta sätt har vi identifierat vad som idag fungerar bra men också hittat förbättringspotential som kan utvecklas och förändras i deras processer, arbetsrutiner och systemlösningar.

 

Erbjudande

Vi erbjuder ert företag och organisation att ta en "temperaturmätare" av vilken förbättringspotential och utmaningar ni har genom att identifiera vad som idag fungerar bra men också hitta förbättringspotential som kan utvecklas och förändras i era processer, arbetsrutiner och systemlösningar. På detta sätt får vi tillsammans fram en tydlig lista av konkreta åtgärder som ni behöver göra för att förbättra er effektivitet och lönsamhet.

 

Omfattning:

• Uppstartsmöte av projektet.

• Intervjuer med 5-7st specikt utvalda medarbetare och kunder.

• Skriftlig och muntlig presentation av förbättringspotential och effekter.

• Rådgivning och bollplank till era nyckelpersoner under projektetperioden.​

 

 

Nästa steg

Vill du förbättra er effektivitet och lönsamhet är du välkommen att kontakta Stefan Broman, VD, aMaze solution på; stefan@amazesolution.se